In passato avevamo già parlato del Master Plan parte 1, del Master Plan part deux e del Master Plan parte 3; oggi parleremo del Master Plan Part IV.
La visione di un futuro di “abbondanza sostenibile”
Dalla sua fondazione, Tesla ha orientato la strategia verso un unico obiettivo: accelerare la transizione globale verso l’energia sostenibile.
La filosofia di fondo è semplice ma ambiziosa: l’essere umano è da sempre un inventore di strumenti. Tesla intende fare proprio questo: mettere a disposizione strumenti concreti, prodotti fisici realizzati a costi contenuti, destinati a migliorare la vita delle persone.
Negli ultimi vent’anni questa missione si è tradotta in auto elettriche ed in soluzioni energetiche per realizzare un futuro nel quale il 100% dell’energia consumata sarà sostenibile e senza emissioni di CO2.
Stavolta, con il “Master Plan part IV.”, l’azienda si spinge oltre. L’obiettivo dichiarato è quello di accelerare la prosperità globale attraverso una crescita economica più diffusa e inclusiva. La visione è quella di un futuro dove l’energia e la manodopera saranno abbondanti (dunque a costi bassissimi) ed a disposizione di tutti.
Per ottenere l’abbondanza energetica basta spingere un po’ più in là i concetti espressi nel Master Plan parte 3. Per ottenere manodopera a costo quasi zero per tutti, serve applicare l’intelligenza artificiale al mondo fisico. In altre parole serve la capacità di creare un robot umanoide che possa interagire con noi nel mondo reale, capire cosa gli chiediamo ed eseguirlo.
Solo le aziende che hanno contemporaneamente capacità produttive industriali e tecnologie all’avanguardia nell’ambito dell’Intelligenza Artificiale potranno realizzare un tale prodotto. E Tesla, tra tali aziende, è sicuramente molto ben posizionata.
Questa visione del futuro si riassume in un concetto: abbondanza sostenibile.
Master Plan part IV, i principi guida: crescita, innovazione, accessibilità
Per Tesla, il primo principio è che l’economia non è un gioco a somma zero. Il progresso in un campo non implica necessariamente arretramento in un altro. Le carenze di risorse possono essere superate attraverso tecnologia e innovazione.
La storia economica sembra confermarlo: dal vapore all’elettricità, dal semiconduttore a Internet, ogni rivoluzione industriale ha ampliato il ventaglio delle opportunità umane, anziché restringerlo. Per costruire un futuro in cui la prosperità sia davvero condivisa, bisogna spingersi oltre i confini di quello che oggi pensiamo sia fattibile.
Il secondo principio è che l’innovazione abbatte i vincoli. Un esempio: per secoli l’umanità ha viaggiato a cavallo, poi per decenni con motori a combustione interna. L’idea che le batterie potessero sostituire i carburanti fossili su larga scala appariva irrealistica, fino a quando Tesla non ha dimostrato il contrario.
Il terzo principio è che la tecnologia deve risolvere problemi concreti. Dalla produzione di energia solare allo stoccaggio su larga scala, dall’auto a guida autonoma al robot umanoide Optimus, ogni nuovo sviluppo viene presentato come una risposta a sfide reali: riduzione dell’inquinamento, maggiore sicurezza, nuove possibilità di lavoro e liberazione del tempo umano dalle mansioni più ripetitive o rischiose.
Master Plan Part IV: L’autonomia come bene comune
Un punto centrale del Master Plan Part IV è che la capacità di portare a termine dei compiti in maniera autonoma – dai veicoli senza conducente ai robot – deve portare beneficio a tutta l’umanità. L’uso dell’intelligenza artificiale non è presentato come fine a se stesso, ma come mezzo per migliorare la vita quotidiana, renderla più sicura ed equa, e per ampliare l’accesso a opportunità oggi limitate.
In questa prospettiva, la tecnologia non è solo un fattore di progresso economico, ma anche di democratizzazione sociale: strumenti avanzati devono essere disponibili e accessibili a tutti, contribuendo a innalzare la qualità della vita e a restituire a ciascuno ciò che più manca, il tempo.
Dalla scarsità all’abbondanza: un percorso difficile ma possibile
Tesla riconosce che il percorso non sarà lineare. Eliminare la scarsità – la condizione che ha segnato la storia economica dell’umanità – richiederà uno sforzo costante, esecuzione impeccabile ed il superamento degli inevitabili ostacoli che si presenteranno lungo il cammino. Eppure, se la sfida sarà vinta, ciò che oggi appare impossibile entrerà a far parte del possibile, cambiando radicalmente le aspettative sul futuro.
La traiettoria dell’azienda lo dimostra: dal primo passo con la Roadster, un’auto sportiva elettrica, Tesla ha reinvestito i ricavi per dare vita a modelli più accessibili, come Model S, Model X, Model 3 e Model Y. Ogni traguardo ha alimentato il successivo, fino a costruire un ecosistema integrato di trasporto, energia e robotica.
Oggi, afferma l’azienda, ci troviamo alla soglia di una nuova rivoluzione, non più fatta di piccoli passi ma di un salto collettivo: ridefinire i pilastri del lavoro, della mobilità e dell’energia su scala globale, aprendo la strada a un mondo di abbondanza sostenibile.
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